МГТУ им. Н.Э. Баумана | ИБМ | НОЦ "КУИ" | Объединение контроллеров |Клуб инженерных предпринимателей | Чарновские чтения | ЦУП | КЛИППЕР

Магистратура Системное проектирование

Кафедра ИБМ-2 объявляет набор в магистратуру

  • Направление подготовки магистров 24.04.01 «Ракетные комплексы и космонавтика»

  • Магистерская программа «Системное проектирование»

  • Начало обучения с 1 сентября 2018 г.

#УЧИСЬ

  • учебная программа разработана совместно с ведущими исследовательскими центрами и корпорациями;
  • программа реализуется совместно с факультетом СМ «Специальное машиностроение» МГТУ;
  • среди преподавателей — ведущие практики с успешным опытом реализации проектов: С.А. Чуй (Моринформсистемы-Агат), А. В. Диваев (Роскосмос), А.Д. Цисарский (ЦНИИМаш), Dr. Hugo d’Albert (Technische Universität München), Dr. Hansjorg Dittus (DLR), Olga Trivajlo (DLR), С.А. Обозов (Росатом), Д.Н. Даньшов (Г.К. Механика), Д.В. Краснов (ПГ Приводная Техника), М.Л. Струпинский (ГК Специальные системы и технологии)
  • открытые лекции от ведущих представителей бизнеса в Клубе инженерных предпринимателей МГТУ;
  • бюджетные места

#РЕАЛИЗУЙ СЕБЯ

Кафедра ИБМ-2

Кафедра ИБМ-2 «Экономика и организация производства» основана в 1929 году. Является первой, старейшей и основной кафедрой в России по направлению производственного менеджмента и экономики предприятия. Основатель кафедры профессор Московского Императорского технического училища Николай Францевич Чарновский в 1911 году выпустил первый в мире учебник по менеджменту — «Организация промышленных предприятий по обработке металлов». Кафедра является ведущим в стране исследовательским центром в области производственного менеджмента, контроллинга и системного проектирования. На базе кафедры образовано структурное подразделение МГТУ — НОЦ «Контроллинг и управленческие инновации»

Поступление

  • Начало обучения с 1 сентября 2018 г.
  • Имеются бюджетные места
  • Cтоимость платного обучения составляет 382 498 руб. за год в 2018/2019 учебном году (ссылка на отдел платных образовательных услуг МГТУ)
  • Вступительные экзамены. Дисциплина 1. Современные технологии машиностроения. Дисциплина 2. Экономика предприятия, организация производства, управление инновационными проектами. 
  • Вступительные испытания с 9 июля по 31 августа 2018 года (по потокам).

О важности системного проектирования

Создаваемые в настоящее время системы (двигатели, ракеты, спутники, заводы, корпорации) характеризуются высоким уровнем сложности. В будущем, несомненно, сложность проектируемых систем будет только возрастать из-за необходимости учета новых требований, встраивания современного программного обеспечения и перехода к цифровой экономике (Индустрия 4.0). В ведущих мировых компаниях авиационно-космической отрасли сравнительно давно признана важность системного проектирования. Оно стало логичным развитием проектного менеджмента. Сегодня можно констатировать, что системное проектирование как профессия получает широкое распространение в наукоемких отраслях и на высокотехнологичных предприятиях.

Определение системного проектирования

Системное проектирование (СП) – целостный, междисциплинарный и ориентированный на создание изделия (системы) подход, отвечающий за разработку и реализацию процессов, охватывающих различные инженерные дисциплины и обеспечивающих удовлетворение нужд заказчиков и непосредственных пользователей изделия, а также нормативные правовые, социальные и экологические требования внешней среды.

Корабль, самолет, ракета — есть система.. и их основные компоненты (корпус, крылья, система управления, силовые установки, вооружение, программное обеспечение …), также являются системами (или оборудованием).

Что дает системное проектирование?

Системное проектирование  отвечает за всю картину в целом, обеспечивая выполнение требований в течение всего жизненного цикла изделия и способствует:

  • повышению вероятности успеха создания системы
  • уменьшению рисков
  • снижению общей стоимости жизненного цикла изделия

Такой подход начинается с понимания потребностей заказчика, определения функциональности изделия и обязательных запланированных проверок (аттестаций, приемочных испытаний, контроля) на самых ранних стадиях жизненного цикла создания изделия

К чему ведет отсутствие СП?

  • Проблемы с проектами*. Только 28% проектов отвечают запланированным срокам и бюджету. 
  • Прямые убытки*. Выпуск изделия на рынок всего на 6 месяцев позже может стоить компании трети планового пятилетнего показателя возврата инвестиций. 
  • Исправление ошибок*.  Более 45% бюджета на разработку, может «уйти» на исправление и переделки.  От 35 до 50% общего объема работ тратится на исправление ошибок в дизайне. Исправление ошибок, обнаруженных на этапе эксплуатации обходится в  200 раз дороже.

*Источники: Don Reinertsen, McKinsey, 1983; Standish Group, 2001; Leffingwell & Widrig, “Managing Software Requirements,” Addison Wesley, 1999 • Effective Requirements Practices, NASA; IAG Consulting, 2008; Dynamic Market Limited, 2007.

Требования к системному инженеру

Должен иметь целостную картину

В отличие от узких специалистов – инженеров, которые видят идеальную конструкцию ракеты примерно так, как это показано на рисунке, системный инженер должен иметь целостную картину, удовлетворяющую согласованным требованиям заказчика и потребителям готового изделия. Он должен учитывать необходимый уровень качества, сроки создания, себестоимость, возможность дальнейшей модификации, простоту обслуживания, экологические и правовые требования.

Область знаний

Наряду со специальными техническими знаниями, например, в области электроники или двигателестроения, системный инженер должен знать основы коммуникации, быть сведущим в психологии и поведении человека. Ему нужны знания в области менеджмента, основ экономики и специального права, например, «Правовые основы космической деятельности». Знания в области проектирования систем служат «ядром» области знаний системного инженера и включают: теорию систем, анализ систем, построение систем.

Ключевые компетенции и характеристики

К числу наиболее важных компетенций системного инженера следует отнести:

  1. умение управлять требованиями на всех уровнях системной иерархии;
  2. владение современными методами и инструментами разработки систем, включая методы и инструменты системного архитектора;
  3. владение методами и инструментами анализа систем, включая моделирование, анализ надежности, анализ рисков, анализ технико-экономических характеристик, анализ качества и т. п.
  4. умение организовывать и проводить испытания систем и анализировать результаты испытаний;
  5. умение налаживать эффективное человеко-машинное взаимодействие;
  6. владение процессным подходом;
  7. умение управлять изменениями.

Системных инженеров характеризуют следующие черты:

  • получают удовольствие от изучения нового и решения задач;
  • любят решать сложные задачи;
  • скептически относятся к недоказанным утверждениям;
  • открыты для новых идей;
  • имеют серьезное базовое научно-естественное и инженерное образование, включая проектирование;
  • имеют опыт технических достижений в своей специальной области;
  • имеют достаточно знаний в различных инженерных областях;
  • быстро ищут новые идеи и информацию;
  • обладают хорошими межличностными и коммуникационными навыками и т.п.

Проекты кафедры и НОЦ "Контроллинг и управленческие инновации"

Инициаторы создания журнала «Инновации в менеджменте» ставят перед собой задачу просвещения, описания и обобщения успешного и неуспешного опыта внедрения управленческих инноваций. Журнал рассматривается как коммуникационная площадка, на которой будут «встречаться» и делиться ноу-хау теоретики и практики в области организационных и управленческих инноваций.

В журнале рассматривается Контроллинг — как комплексная система поддержки управления организацией, направленная на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности. Современный контроллинг включает в себя управление рисками, обширную систему информационного снабжения предприятия, управление системой реализации стратегического, тактического и оперативного планирования и систему менеджмента качества.

Профессиональные сообщества

Международные партнеры

Фотографии студенческой жизни кафедры

????????????????????????????????????
Конгресс по контроллингу
lc
V чемпионат Москвы по бережливому производству
chernysheva
Студенты ИБМ-2 - победители 12-й Мастерской преобразования производственной системы ОДК
CHCH
Чарновские чтения по промышленной политике и организации производства
OLYMPUS DIGITAL CAMERA
Визит в Технополис Москва
Dubna
Визит на Связь инжиниринг КБ
Petrova-open
Открытая лекция Виктории Петровой, ГК ЛюдиPeople. Клуб инженерных предпринимателей
ac
Лучшие кадры для проектного управления готовят на кафедре ИБМ-2. Финал олимпиады КВАЗАР в Аналитическом центре при Правительстве РФ
Nedoroslev
Финал открытой лекции Клуба инженерных предпринимателей. Спикер Сергей Недорослев, группа СТАН

Видео

Адрес: 105005, Москва, ул. 2-я Бауманская, д. 7 (корпус ИБМ), 5 этаж, кафедра ИБМ-2

Телефон: +7-499-267-17-84

E-mail: cmi@bmstu.ru


Группа в контакте

Сообщество в Facebook